【讲师介绍】

资深项目管理实战培训师

著名项目管理/研发管理实战专家

北京大学、深圳大学、广州大学特约专家

国家高级企业培训师

中国烟草、国家电网、中国煤炭、中国石油特聘培训师

【工作经历】

曾 任：金蝶软件（中国）有限公司流程总监、质量总监

曾 任：华为流程优化部高级经理、项目经理

曾 任：同维电子流程优化部流程与质量副总裁

张老师是一名实战型研发/项目管理培训专家，也是一位擅长于流程与研发咨询的顾问师，具有深厚的项目管理知识底蕴和丰富的项目管理工作经验。

曾就职于华为技术、金蝶国际等公司，长期从事项目管理相关工作，拥有十多年项目和流程相关的中高层管理工作经验多年。

经历了华为公司IPD、CMM产品体系管理变革过程，并亲身参与了数据通讯产品线的研发变革，从而对研发体系变革有了较为深入的理解和把握，同时，在此过程中，和国际著名咨询公司长期共同工作的经历，也使理论水平和眼界有了极大的提高。

后又担任研发部经理、研发总监、公司副总裁等其他中高层管理职务，主持推动了某软件公司、某电子通讯企业、某电器企业的研发管理变更，在此过程中，积累了十分丰富的研发领域实践经验，对中国企业研发管理变革的难点、阻力、推进策略和步骤等有十分深刻的理解和认识。

从事咨询和培训工作后，为企业做了大量研发和流程领域相关培训，并作为咨询项目负责人为多个行业的众多大中型公司（其中年销售额超过10亿元人民币的客户包括：某通讯行业公司、某养殖行业公司、某铁路行业上市公司、某高科技上市公司）提供了项目管理咨询和培训服务，均得到客户高度认可。

【授课形式】小组讨论、提问、案例分析、模拟练习、讲授

【授课风格】

复杂的问题简单化，抽象的问题具体化，模糊的问题清晰化，点线的问题层面化。娴熟运用多种培训方法，将理论性、实践性与趣味性有机结合，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐。课程中具有大量在企业中可实践的方法+工具，用工具实现项目管理思维突破。

【主讲课程】

研发与项目管理系列：

《全面项目管理》《项目风险管理》《研发质量管理》《从样品走向量产》

流程管理与产品管理系列：

《流程体系规划与流程设计实战》《产品战略规划与路标管理》

《市场驱动的产品开发流程管理》《成功的产品经理》

管理系列：

《计划管理》《从技术走向管理》《项目管理人员的核心管理技能提升》

【服务的部分客户】

咨询客户：华为、武汉长飞集团、新天科技、辉煌科技、苏州新锐集团、中石化南京研究院、西安开天铁路设备公司、五星食品集团、迈瑞医疗、北车集团长春车辆厂等

电子IT类：富士康科技集团、深圳泰永科技、深圳创维电器、深圳日立赛格、广东鹰泰数码集团、东莞三星电子、松下电器、长沙熙迈机械、苏州采埃孚、苏州智瑞达科技、深圳天方达软件、深圳摩通科技、深圳特尔佳科技集团......

电信电力银行类：中国银行深圳分行、中国广东火网集团、中国南方电网、湖南省电力公司、长沙华速电力、广州供电局、深圳宝安供电局、佛山供电局、宝鸡供电局、商洛供电局、安康供电公司、中国移动汕尾分公司、中国移动茂名分公司、中国移动梅州分公司、中国移动揭阳分公司、中国电信绵阳分公司、中国电信惠州分公司、中国电信中山分公司、中国联通广东省公司、中国联通云浮分公司、广东通信建设有限公司、京信通信系统有限公司、广东广信通信服务有限公司......

烟草类：广州卷烟二厂、乌海市烟草专卖局......

其他行业：蒙牛乳业集团、北京排水集团、广州京水水务集团、广州自来水公司、南沙自来水公司、中国人寿、中铁五局、中国海马汽车、东风日产汽车、中大创远、华润房地产、广西再生有色金属集团、广东河源华达集团、雅贝氏（深圳）乳业、西安大唐西市、广州天河城物业、清江苏宁广场、天津富士达集团、广州百莲凯、广州阿迪达斯、九芝堂医药、广州同诚物业、广州无线电集团、家逸酒店管理公司、广东德邦物流公司、中国南方人才市场、前程无忧、广州大学华软软件学院、广州锐旗人力资源公司、广东广电生活服务公司、深圳天然投资、深圳维业装饰集团、长沙华韵房地产有限公司、湖南新闻出版社、湖南新浪潮电脑有限公司、湖南购宝乐商贸有限公司、长沙爱思特美容整形医院、广东省路桥建设有限公司、湖南新芙蓉国际家居广场、广州市大洋物业管理有限公司、广州岭南佳园连锁酒店有限公司、中国CEAC国家信息化教育认证中心.....