国内资深质量经营与管理实战专家                   

—全球华人讲师五百强之一                       

—影响力商学院直播演讲嘉宾

—上海交大、浙大兼职讲师

—资深高级培训师、咨询师

18年制造型企业管理实战经验

—曾任：湖南叉车总厂（中型国企）品质经理

—曾任：深圳南太电子有限公司（大型日港合资）品质主管

—曾任：雅视集团（大型港资、全球排名前10）深圳公司品质总监

—曾任：捷永广建集团（中型港资）行政总监、生产总监

—曾任：浙江合兴集团（中型民企）企管部经理、运营总监

—曾任：浙江爱仕达集团（大型民企、国内排名第2）总裁助理

—曾任：浙江金磐机电集团（中型民企）常务副总

—横跨三种类型企业—国企、外企、民企

—七大制造行业—机械、电子、电器、五金、电动工具、汽车零配件、眼镜架

17年培训咨询经验

—公开课场次超400场次

—内训课超1000多天

—培训人数超10万多人

—培训满意率平均不低于95%

—咨询过的企业有20家左右

主打课程

质量经营与管理类

《制造业质量管理典型重大致命误区研讨与解决》+中高层+2天

《现场主管质量管理能力显著提升实战训练》+中基层+2天

《全能质量经理实战训练》+中高层+2天

《供应商质量管理实战训练》+中高层+2天

《定质定天下之—卓越质量经营实战训练》+中高层+2天

《企业持续成功经营和管理的智慧》+中高层+2天

《战无不胜的宝典—PDCA循环工作法》+中基层+2天

《防错法运用实战训练》+中基层+2天

《8D技术运用实战训练》+中基层+2天

《卓越质量检验实战训练》+中基层+2天

《QC七大手法运用实战训练》+中基层+2天

现场管理类

《班组长一日管》+基层+2天

《现场6S推进实战训练》+中基层+2天

《现场自主保全——TPM实战训练》+中基层+2天

《金牌车间主任、班组长实战训练》+基层+2天

授课风格

实战

课程内容都来源于老师21年企业工作、13年培训咨询经验的总结，极具实战性

实用

    丰富的现场辅导经验，能够针对客户的实际问题提供针对性的建议和解决方案，课程内容丰富、实用性强

实效

    课程插入大量的事实与案例，注重思维的转变与技能的提升,并提交真正落地方案为企业生产管理切实解决问题，极其注重实效

客户见证

机电制造企业

东风悦达起亚盐城工厂、东风日产商用车公司、奇瑞汽车股份有限公司、吉利汽车股份有限公司、长春一汽股份有限公司、广汽本田股份有限公司、众泰汽车股份有限公司、富士高佛山工厂

陕西重卡集团万方汽车零配件公司、凌云集团亚大长春公司、

中联重科长沙工厂、成都飞机制造集团、外高桥造船厂、四方车辆研究所等知名企业

其他制造企业

    太原钢铁集团、成都钢铁集团、美的集团、蒙牛集团、康师傅集团、京东方电子集团、天津日化股份有限公司等知名企业

客户/名人推荐

世界自行车第一品牌企业捷安特集团昆山轻合金科技有限公司副总王裕仁

王老师的课程非常精彩，实战、实用、实效

中国民企500强，国内塑机第一品牌海天塑机集团质量总监邱斌

王老师讲的《定质定天下—卓越质量经营实战训练》使我们真正开拓了眼界，带来了质量管理全新思路，系统、实战

合肥格力公司品质经理张成成

感谢王老师的精彩讲解，让我们对质量经理的定位和在企业中的作用有了全新的认识。也让我们原来只重点关注零部件、过程及售后的质量人对前端设计开发质量保证体系有了全面的认识

合肥世纪精信集团品质经理高贺

今天的课程很精彩，王老师将很多现场的盲点都一一的指出来并祥细的讲解解决的方法

长春一汽集团发动机传动中心何维民品质主管

王老师的课程非常精彩，从总经理及企业全局的角度讲解怎么运用质量管理的思想、方法来经营管理企业，全新视野，受益匪浅

授课图片

2017年7月29一30日，“现场主管质量管理能力提升实战训练”公开课程现场，现场满意率100%

2017年6月24-25日，西安《制造企业质量管理典型误区研讨与解决》公开课程现场，现场满意率100%

2017年6月16-17日，长春举办的《供应商质量管理实战训练》公开课现场现场满意率100%

2017年6月13--14日，在浙江知名大型企业众泰集团集团《生产一线主管质量管理能力提升实战训练》课程现场，现场调查满意率100%。

2017年6月10-11日在金华举办的《制造企业质量管理典型误区研讨与解决》课程现场，现场调查满意率100%。

2017年6月3-4日，在陕西重卡汽车集团《生产一线主管质量管理能力提升实战训练》课程培训现场，现场调查满意率100%。

2017年5月10-11日，东风商用车公司《制造企业质量管理典型误区研讨与解决》课程培训现场，现场调查满意率100%

2017年4月27-28日，在东风悦达起亚盐城工厂的2期《计划执行与质量管控》课程培训现场，现场满意率95%

2017年4月22-23日，知名企业中国凌云集团下属的长春亚大汽车零件制造有限公司《防错实用技术》课程现场，现场满意率98%

2017年4月15-16日，在美的集团《制造企业质量管理典型误区研讨与解决》课程现场，现场调查满意率100%

咨询项目

1、日本GSG体系认证咨询辅导

1.1、服务时间：2005-2006年

1.2、服务公司 浙江武义明珠气筒制造有限公司，主要产品为打气筒                

1.3、咨询业绩  培训20多名中高层管理技术人员，使企业通过日本打气筒行业非常严格的GSG体系认证。为企业产品批量出口到日本市场作出了贡献。

2、推进6S咨询项目

2.1、服务时间：2006年3月-9月    

2.2、服务公司：浙江永康索信工具有限公司 ，主要产品为电动工具                  

2.3、咨询业绩：通过推进6S咨询项目使企业脏乱差的制造现场发生根本变化，干净、整洁、高效、有序，企业订单在原有基础上增加1倍

3、制造过程质量管理咨询项目

     3.1、服务时间：2010年3月-12月

     3.2、服务公司：浙江乾通工具，主要产品为汽车工具包

3.3、咨询业绩：通过制造过程质量管理咨询项目推进

4.3.1、制造过程报废、返工率或直接损失在原有基础上降低50%，为企业直接创造效益100万；

4.3.2、内外顾客投诉在原有基础上降低50%；

4.3.3、生产现场建立和完善了相应的质量管理标准制度

4、6S咨询项目

4.1、服务时间：2016年3月-9月             

4.2、服务公司：春天集团  主要产品为防盗门

4.3、咨询业绩：通过推进6S咨询项目使企业脏乱差的制造现场发生根本变化，干净、整洁、高效、有序，企业订单在原有基础上增加了70%

5、6S及现场质量改进项目

5.1、服务时间：2017年3月-7月        

5.2、服务公司：浙江旗昌工贸有限公司，主要产品为铸铝合金板                    

5.3、咨询业绩：

5.3.1、6S项目推进，使企业脏乱差的制造现场发生根本变化，干净、整洁、高效、有序，企业订单在原有基础上增加了2倍；

6、班组长落地培训辅导

6.1、服务时间：2018年4月-2019年12月

6.2、服务公司：旭川化学（苏州）有限公司

6.3、培训辅导业绩：

6.3.1、班组长主要能力有明显提升，现场面貌明显改善，东西区现场各种基础的作业指导书已全部完成，项目17个改善点（原定22个改善点，根据实际情况调整为17个改善点，其中班组日常工作4个改善点、质量管理3个改善点、员工管理4个改善点、安全管理2个改善点、5S管理4个改善点）全部完成，为贵公司未来发展打下了坚实的现场基础。

7、质量突破性改进项目辅导

7.1、服务时间：2020年9月-2021年5月

7.2、服务公司：湖北五方光电股份有限公司

7.3、培训辅导业绩：

7.3.1、经过8个月的咨询辅导，使企业主要产品产投比从90%提升到95%，为企业每年至少创造价值6百万以上，帮助企业建立了相应的现场质量管理制度、流程、标准，为企业培养了一批质量管理骨干人材

8、质量突破性改进项目辅导

8.1、服务时间：2021年5月-2021年12月

8.2、服务公司：湖北五方光电股份有限公司

8.3、培训辅导业绩：

8.3.1、经过7个月的咨询辅导，使企业主要产品产投比从88%提升到93%，为企业每年至少创造价值7百万以上，帮助企业建立了相应的现场质量管理制度、流程、标准，为企业培养了一批质量管理骨干人材