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    • 培训讲师:胡士光
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 28000元/天
    • 课程类别:项目/研发
    • 培训对象:工程总监,工程部经理,工程公司项目经理,其它行业的类似岗位也完全适用
    • 培训讲师:刘新宇
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:市场营销
    • 培训对象:企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销相关人员
    • 培训讲师:刘新宇
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:市场营销
    • 培训对象:企业内部各个层级
    • 培训讲师:李科
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 16000元/天
    • 课程类别:生产管理
    • 培训对象:质量经理、质量工程师、生产主管
    • 培训讲师:李科
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 16000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:课程背景:毋庸质疑生产效率是依靠生产计划拉动的,产供销的协调是靠计划整合的,在课程推进中一系列的现场改善基础上,要使制造体系发挥最佳效益,需要以合理的生产计划控制体系整体
    • 培训讲师:李科
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 16000元/天
    • 课程类别:生产管理
    • 培训对象:课程背景:课程第一部分以现场整理、整顿、清扫为核心,展开企业在厂区环境、生产场地、工辅用具、设备管路、仓储物料等方面的目视化管理与标准化控制方法;课程以优秀企业现场管理图
    • 培训讲师:李科
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 16000元/天
    • 课程类别:生产管理
    • 培训对象:课程背景:本课程主要是以管理学基本理论为核心,以小批量多品种生产企业“制造效率现状”→“造成效率浪费的原因”→“提升生产效益方法”为基本课程逻辑,以精益生产思想为主线,通
    • 培训讲师:李科
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 16000元/天
    • 课程类别:生产管理
    • 培训对象:课程背景:作为能够独立遂行战术任务的最小作战单元,班建制是最基层作战实体,其执行能力和战术素养直接构成作战单位的战斗力;而班组同样作为企业中最基本作业单位,是企业内部最基
    • 培训讲师:庄志敏
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:市场营销
    • 培训对象:■ 备选题目:工业品营销与谈判技巧、工业品销售实战:绝对成交术■ 课程类别:销售技巧类(工业品、大客户)■ 课程时长:1天到2天■ 课程推广:企业内训、CMO、公开课课程模块(目录)
    • 培训讲师:徐愿
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:【课程收益】:供应链中各企业之间关系与食物链类似:在“草—兔子—狼—狮子”的食物链中,如果把兔子杀掉,草就疯长,狼会因兔子灭绝而饿死,狮子也会因狼的死亡而饿死。同样道理,
    • 培训讲师:徐愿
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:战略管理
    • 培训对象:【课程收益】:我企业发展多年,每年的净利润还尚可,但已经没有更多更好的发展空间。身边一个个企业家企业老板,为什么他们公司就能上新三板,我的公司到底能不能上新三板?我可以问
    • 培训讲师:徐愿
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:财务管理
    • 培训对象:【课程收益】:价格发现功能是新三板的最主要的功能。尽管供求决定交易价格,但是“价值决定价格,商品的价格围绕价值上下波动”这一价值定律,运用于企业股份的价格与价值的关系分析