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新三板公司市值管理1年翻10倍特训营
  • 培训讲师:徐愿
  • 培训时长:2天
  • 课程编号:139
  • 课程类别:财务管理
  • 课程价格:¥ 25000元/天
  • 欢迎来电 020-310-41068 量身定制内训课程
培训对象
【课程收益】:价格发现功能是新三板的最主要的功能。尽管供求决定交易价格,但是“价值决定价格,商品的价格围绕价值上下波动”这一价值定律,运用于企业股份的价格与价值的关系分析
培训内容

【课程收益】:

价格发现功能是新三板的最主要的功能。尽管供求决定交易价格,但是“价值决定价格,商品的价格围绕价值上下波动”这一价值定律,运用于企业股份的价格与价值的关系分析,同样不会例外。

股东价值以三种形态来体现:资产值、利润和市值。例如:某挂牌净资产60亿元,目前总市值1000亿元;同样有挂牌公司净资产为18亿元,而市值仅为19亿元;另外,有个别公司亏损严重,股价也不活跃活跃,但市值却非常巨大,市盈率达50倍以上。

追求股东价值天经地义,但是过往追求“利润最大化”已然不再是现代股份制公司经营的根本目的。不是资产值高,股东的财富价值就一定大;也不是利润高,带来的股份增值就一定大。

市值才是对股东财富意义最大的指标。因此,为股东创造价值,应该把利润当作过渡性指标,而把市值当作经营的终极指标。市场永远是对的,在资本市场,投资者就是上帝。

应该从哪些角度去理解并做好市值管理呢?

两天一夜的《新三板公司市值管理》特训营,为你揭开神秘的面纱! 

 

【培训对象】:

挂牌公司的股东、董事长、副董事长、监事长、总裁、董秘、财务总监等

 

【培训时间】:

2天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )

 

【课程大纲】:

引子(影响因素与案例)

模块一 公司的股本和股东结构之管理

一、股东结构与进入或退出对市值的影响

二、公司送股能力与分红对市值的影响

三、有效选择公司股本大或小对市值的影响

四、不同股权激励方式对公司市值的影响

五、选择兼并或被兼并对公司市值的影响

六、不同融资方式的选择对公司市值的影响

七、不同的对赌方式或结果对公司市值的影响

模块二 公司财务情况与信息披露之管理

一、收入额及收入的结构对市值的影响

二、每股收益(EPS)对市值的影响

三、利润与收入的构成关系对市值的影响

四、财务税务风险对公司市值的影响

五、信息披露对市值影响与风险管理

模块三 公司所处行业暨周期之管理

一、多元化Vs.专业化的选择对市值的影响

二、有效应对朝阳Vs.夕阳行业的影响

三、周期性VS.抗周期行业对市值的影响

四、传统Vs.高科技行业 对市值的影响

五、政策扶植Vs.限制行业对市值的影响

模块四 资本市场的波动与周期之管理

一、牛市与熊市的相互转换对策

二、市场热点的迁移与转移管理

三、市场波动周期与幅度对策

模块五 企业主题概念与商业模式的管理

一、商业模式与成长空间对估值水平的影响

二、公司主题概念与落地为本对估值水平的影响 

模块六 公司通过4R传导之关系管理

一、投资者之关系管理

二、证券等分析师之关系管理

三、社交媒体之关系管理

四、监管层之关系管理

五、有效规避操纵市值之风险 

总结 公司市值管理收益与风险共存

一、董事长与董秘及财务总监的角色定位

二、消除挂牌新三板后十大“后遗症”

三、感知利用资本市场的导航作用

四、有效获得资本市场的青睐与支持

五、以市值最大化作为战略选择的依据

六、树立资本市场上投资者就是上帝理念

 

培训师介绍:

◆税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税专家级讲师

◆新三板上市挂牌管理专家

◆25年历任多家上市集团500强企业财务高管;

◆曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理;

◆桂碧园房地产集团财务总监

◆现任马云(中国)财税研究院高层;

◆多家大型上市公司上市辅导顾问

◆中国十大优秀财税管理讲师

◆北京清华复旦财大厦大等EMBA客座教授

◆100多家企业财税落地辅导经验

◆5000多家财务非财务培训经验

◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验

◆近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例

◆多在广州、深圳、佛山、中山、东莞、珠海、湛江、武汉、郑州、长沙、上海、杭州、苏州、南京、北京、成都、重庆、乌鲁木齐等城市教授财税相关课程

 

【擅长领域】

IPO、新三板挂牌、高管财务管理、税务筹划、并购车务操作、股权重组、营改增等。

主讲课程:

1、 《构建挂牌新三板之健康财税体系》

2、 《国企业改制实务与上市分析》

3、 《新三板公司市值管理1年翻10倍特训营》

4、 《IPO上市基本要求及操作流程》

5、 《企业并购业务操作实务》

6、 《IPO上市基本要求及操作流程》

7、 《建筑安装业、电力企业“营改增”风险应对与管理转型》

8、 《非财高管的财务管理培训》

9、 《税务稽查合理节税与风险化解》

10、《财务内控暨财务黑洞》

11、《并购重组业务》

12、《超级全面预算管理与成本精细化核算》

13、《企业资产管理与评估》《构建商业地产资产管理暨增值体系》

14、《构建供应链金融体系》

15、《跨行业集团公司管理控制信息化》

16、《“马云式 ”合伙人制暨股权架构实务》

【授后服务】

课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。

授课风格:

幽默风趣|案例丰富|分组讨论|实战演练|充满激情、通俗易懂、互动提问 ;

服务客户:

广州广武酒店、华南理工大学、广东外艺、广州暨大、广州广外、广州华师、广州西塔、广州华南碧桂园、广州珠江新城高德置业、广州白云湖泊酒店、广东珠海科技园、广东湛江工程集团、广州逸林假日酒店、广州涵天大酒店、广州中山大学、广州白云国际会议中心、国际金融中心IFC、广州电商协会、广州希尔顿酒店、广东养老协会、广东省商业联合会、潮商协会、建筑装饰协会、服饰协会、物流协会、联想集团、中石油、中国核工业建设集团、广州本田、上汽集团、西南财大、清华大学、复旦大学、上海交大、浙江大学、华中科技大学、等多个大学的总裁班、EMBA班;广东宏宇集团、顺德中信地产、深圳天安数码、广东新顺联地产、广东华日钢铁、安邦保险、中税网、纳税人俱乐部、河南投资集团、平煤集团、洛阳钼业集团、中冶置业、首创集团、五矿地产、万科地产、绿城集团、雅居乐集团、远洋地产、富力集团、佳兆业集团、世茂集团、莱蒙鹏源、新世界集团、美的集团、中建地产、深圳华侨城、中税咨询集团、中国银行、深圳发展银行、招商证券、中国人寿、平安保险、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中国铁通、中兴通讯、富士康科技集团、安利(中国)、丰田汽车、沃尔玛、国家电网、云南白药等。

 


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