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    • 培训讲师:蒋小华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:² 课程说明:决策力是管理者的重要能力,也是考验领导力的关键所在。遗憾的是,不少管理者并没有掌握决策的思维和工具,致使决策错误。此类案例比比皆是——有的是战略决策错误,
    • 培训讲师:蒋小华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:从目标到结果:目标与计划管理² 课程说明:目标与计划管理是管理者的基本工作,也是企业实现战略规划和利润的基本条件,管理者具备目标与计划管理能力能够有效赋能团队执行力。如
    • 培训讲师:蒋小华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:² 课程说明:管理大师彼得·德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识与工作背景的局限性,在走上管理岗位
    • 培训讲师:蒋小华
    • 培训时长:1天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:² 课程说明:在职场,很多人员,特别是管理人员经常遇到:答应做好工作,但事后反悔还不承认;同事是个“刺儿头”,与他打交道的每件事都让人愤怒不堪;同事背后恶语中伤等,有的
    • 培训讲师:蒋小华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:² 课程说明:在当今时代,员工喜欢被领导,不喜欢被管理。因此,企业的中高层们要多一点领导团队,少一点管理团队。可以说,领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力,是通
    • 培训讲师:蒋小华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:² 课程说明没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实。可问题是,怎样才能铸造强大的团队执行力,实现理想之巅呢?时至今日,依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更
    • 培训讲师:蒋小华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 22000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:² 课程说明:介于副职工作的特殊性,副职必须摆正位置和心态,掌握正确的做事思维和方法,发挥应有的效力。而有些副职虽然有能力,但常常办错事,造成组织混乱,内部不和协,工作
    • 培训讲师:蒋小华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 28000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:² 课程说明:随着中产阶级的崛起,人们的消费水平不断升级,企业若不提供高品质的产品与服务,就难以持续发展;尤其是人工智能的普及,万物互联,对职业能力的要求也越来越高,个
    • 培训讲师:丁远
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 17000元/天
    • 课程类别:质量管理
    • 培训对象: NPI(新产品导入)     NPI是一套针对电子电器研发及制造企业的综合性的新产品操做路径,它既有技术分析,技术开发,也有项目衔接,业务衔接的部分,在公司内部这是
    • 培训讲师: 刘俊峰
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 17000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:工程施工项目管理实战                                     &nb
    • 培训讲师: 刘俊峰
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 17000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:企业总经理、副总经理、市场总监、财务总监、财务骨干、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人
    • 培训讲师: 刘俊峰
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 17000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人