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郑秀宝简介
郑秀宝授课费用: 25000元/天(仅作参考)
常 住 地: 北京
年   龄: 40岁    行  业: 互联网 、家电 、电子 、金融业 、
培 训 领 域:人力资源 、战略管理 、
讲师介绍

郑秀宝老师   总裁赢·道导师

共创商学院院长

组织动力学终身推动者

北京师范大学应用心理学博士

国家行政学院领导艺术研究中心特聘研究员

北京大学《新城镇新思维高级研修班》企业家讲师

新华网“卓越管理践行者”炫计划首席培训师

2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣(经济日报颁)

2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣(新华网颁)

2011年获得“正泰电气全球战略合作伙伴突出贡献奖”殊荣(正泰电气颁)

现任:北京绿生活农业发展有限公司       董 事 长

泰盛鼎业(北京)投资有限公司     董 事 长

经济日报商界智汇领袖俱乐部       董事委员

曾任:江西铜业二级单位总经理助理(享受副县级待遇)、浙江正泰电器股份有限公司采购副总、森普沃(北京)新材料有限公司董事总经理

使命宣言:我要成为一名助力企业成长的培训师!我坚信,一个人之所以来到这个世界上,一定是为了改变这个世界!余生,我愿意为中国的企业家,特别是中小企业家实现以下的改变而努力奋斗:我将“赢”定义为一种“产出-投入>0”的状态。这种状态,相信是大多数人所追求的。但我们知道,很多人“投入”相似,但“产出”悬殊。为什么会这样?那一定是在“投入”和“产出”之间的这个过程中,有的人做对了什么,有的人做错了什么。这里面涉及“道”的问题,正所谓“成功一定有方法”。在过往的人生中,我不论是在学业、事业,还是家庭,都创下了不错的成绩,甚至在很多人看来是“奇迹”。奇迹也许谈不上,成绩也只能是对我自己而言,但不可否认的是:通过数十年的学习和实践,我业已形成了一套在追求“赢”的过程中必须遵循的“道”,是为《赢·道》。仍在摸索中打拼的企业家们,我来了!如果“柴+火=燃烧”,那“你+我”一定等于“颠覆”!我敢这么说,不是因为我有多优秀,而是因为我们的组合有多完美!请相信:完美的组合,必然预示奇迹的发生!有如当年刘邦和“三驾马车”组合,最终一定是君临天下!

 

——具有丰富的实战经验:曾经是优秀的经理人,江西铜业中层干部、正泰集团副总经理。在打工生涯中,从中央驻地方特大型企业的劳资管理员起步,一直做到产值数百亿的著名上市公司采购副总经理;现在是成功的创业者,正泰电气全球战略合作伙伴、泰盛鼎业(北京)投资有限公司董事长、北京绿生活农业发展有限公司董事长。在创业生涯中,电气板块从只有3个人的微型公司干起,既是总经理又是业务员,虽历尽艰辛,但不抛弃、不放弃,如今这个当年毫不起眼的小微公司已产值逾亿且发展势头良好,销售已远涉中东的卡塔尔、非洲的阿尔及利亚、肯尼亚、刚果(布)、刚果(金)以及东南亚的缅甸等海外市场。投资板块聚焦农业及相关产业,目前除了以法人股投资北京绿生活农业发展有限公司以外,主要参与了由新华网组织的“中国食品溯源信息港”建设。农业板块的“绿生活”虽是一个新项目,但用了不到两年时间便获得了上海欧擎1000万20%股份的投资,特别是央企中国农垦集团和国家权威媒体新华网等战略合作关系的建立,更为公司下一步的跨越式发展奠定了坚实的基础。

——具有扎实的理论功底:拥有北京师范大学应用心理学博士、英国威尔士大学国际工商管理硕士(IMBA)等管理类专业的学历学位。在浙江大学、清华-英国威尔士大学国际工商管理硕士项目和北京师范大学等著名学府的求学经历,为其良好的学术素养奠定了基础;拥有国家高级职业经理、注册高级人力资源管理师、全球职业规划师(GCDF)、全球生涯教练(BCC)等职业资质证书。严格的系列培训认证历程,为其过硬的专业技能提供了保障。总之,在10余年的专业学习中,行为动力学是中心,不论是硕士阶段的主攻方向,还是博士期间的进修重点,都始终聚焦于人的行为的研究。创立并推动的组织动力学“PEC”模型已在国内学术界和企业界引起了一定的反响并深受好评。

——具有鲜明的授课风格:思想性强,入木三分。不喜欢拾人牙慧、人云亦云,看人看事总有自己独到的见解。信奉乔布斯说过的一句话:“面对竞争,我们要做的不是更好,而是不同。”因此不论是治学还是实践,总是力求一定要有自己的价值创造;操作性强,学完能用。崇尚“学以致用”的理念,始终以解决客户的实际问题为己任。坚信世界的本质只是一种认知,任何意义都是人为赋予的。所以从不热衷“道”和“术”的纠缠,如果一定要归类一个流派,那可能和“截拳道”有更多的不谋而合之处;趣味性强,如沐春风。深信人生的幸福就如哈佛教授吉尔伯特的发现:幸福=快乐+有意义。学习是一件有意义的事情肯定是毫无疑异的,因此作为一名培训师,剩下要做的就是怎么使之快乐了。也因此认为,一个培训师,若能使课堂妙趣横生,他便是一个创造幸福的人。

主讲课程:

版权课程:《总裁赢·道》、《赢在顶层设计》、《赢在运营模式》、《商业模式创新》、《思维的力量:解决问题的逻辑》、《语言的力量:征服听众的逻辑》

中高层管理课程:MTP系列、卓越领导力、高效执行力、高绩效团队建设与管理、思维创新与管理提升、领导者八大基本能力修炼、管理者的辅导与激励

定制课程:根据企业需要进行量身定制和专业设计,提供顾问式培训服务

 

部分服务过的客户:

大型集团:正泰集团、广州汽车集团、ABB、西门子、中国电子科技集团29所(四威集团)、施耐德、德力西、华峰集团、中国船舶重工集团公司、昆明钢铁、江西铜业、广州发展集团、恒信远大集团、中国南车、敏实集团、湖北正茂集团、甲佳集团、报喜鸟集团、鼎信集团、徐工集团、中海油、安徽华松集团、富兴集团、东风南方、深圳迈瑞集团、TCL集团、蒙牛集团、康佳集团、浙江环宇集团、东风汽车、华晨集团、广州汽车集团、广州本田、富士康集团、北汽集团、美的集团、万科集团、远洋地产、中梁地产、金地地产、绿地房地产企业,等等。

金融银行业:中国人寿保险股份有限公司(北京、广州)、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、招商银行、中国农业银行(河南省分行、吉林省分行、广西省分行)、中国注册金融分析师CRFA管理中心(河南)、中国银河证券、重庆村镇银行、民生银行、富滇银行、菏泽农村信用联社、郴州市农村信用联社,泸州商业银行、贵阳农商行等。

通讯电力能源业:中国移动(北京、上海、成都、陕西、哈尔滨、天津、拉萨、抚顺、宁夏)、中国电信(广州、云南)、南方电网、中电投集团、中南电力设计院、宁夏能源铝业集团有限公司、温州电厂、大亚湾电站、湖北电力等。

食品、快消品业:武汉创食人食品、绿生活、北京奥辣火锅、郫县豆瓣、山西田府酒业、山西汾酒、中国有机食品协会、蒙牛集团、伊利(内蒙)等

其他客户:、温州大东鞋业、攀越服饰集团、中国建筑股份有限公司、人力资源报社(四川)、广州地铁、一拖股份、浙江昊驰汽车部件有限公司、昆明钢铁、攀钢生活服务有限公司、广州中远航运、中国外运广东有限公司、上海中波轮船、河北敬业钢铁有限公司、香港一休国际、三九药业(药企)、杨子江(药业)集团、诚济制药、晋煤金石化工、青岛国信发展(集团)、广州德邦物流、东风商用车有限公司车架厂、贵山大酒店、松下电器、苏宁电器、太古汽车、九朝会、华融金融租赁股份有限公司、山东大学、大连大学、华南理工大学、合肥工业大学、北京大学,浙江大学、北京大学等。

部分客户评价:

中国建筑股份有限公司刘青总经理:郑老师《赢在顶层设计》课程实在太精彩了!走进课程之前,以为这个课程和当前市场上同类课程可能大同小异,但学完之后才叹为听止——与其说这三天两晚是一堂培训课,还不如说这是一趟心灵之旅。

广州广盛投资有限公司彭盛董事长:郑老师的课程深知客户的需求并设法超越客户的需求;很多深奥、艰涩但非常有用的知识点总能在郑老师幽默、形象的授课风格中深入浅出,听起来是那么亲切、那么受用。

中国人寿广州公司黄勇总经理:郑老师在顶层设计方面的研究,据我所知应该是当前培训市场上最深入、最前沿的一个。听完郑老师的课,我最想说的一句话是:“听郑老师一堂课,胜读十年书。”

 

附1:具有丰富的实战经验——绿生活部分荣誉及报道

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