课程背景：“三级安全培训能够尽快地让新进员工了解工厂的概况和工厂中存在哪些危险因素，了解这些危险因素的危害范围以及如何控制这些危险因素，防止各类事故的发生，以便系统有效地

课程背景：

“三级安全培训能够尽快地让新进员工了解工厂的概况和工厂中存在哪些危险因素，了解这些危险因素的危害范围以及如何控制这些危险因素，防止各类事故的发生，以便系统有效地掌握自我保护和群体保护所应具备的安全生产、工业卫生、防灾救灾的基本常识，具有十分重要的意义

 

课程大纲：

第一章、厂级安全

一、企业安全概况

1、企业介绍 

2、安全制度

3、员工安全责任与义务 

 

二、安全综合知识

1、安全基础知识 

2、消防及化学品 

3、职业健康与工伤

案例警示教育 火灾、生产事故案例分析

 

第二章、制造部级安全

一、消防安全

1、火灾成因与预防

2、火场自救\逃生常识

3、灭火器材与使用方法

二、化学品安全  

1、化学品基础知识 

2、化学品储存、使用安全知识

3、化学品事故预防与应急处置

三、生产安全

1、电气安全 

2、生产设备安全 

3、安全操作与劳动保护

四、规章制度

1、SOP、安全制度等

 

第三章、车间级安全

一、规章制度

SOP、安全制度等

二、工作现场安全

1、车间危险区域、设备危险部位和物料危险特性等危险因素

2、车间事故特点及预防措施

3、作业场所紧急情况的应变措施

实操训练 由熟练工带领新人作业，班组长监督指导；

 

发现和纠正新人的不规范动作、不安全行为

训练目的：1.熟练掌握生产SOP， 熟悉岗位规

           章制度； 

2.能严格按SOP及岗位规章熟练作业；

3.会处置车间紧急状况。

 

课程结束

 

讲师简介:谢华全

1、国内知名安全管理专家

2、精益生产与安全管理专家

3、12年500强跨国公司工作经历

4、10年职业讲师培训咨询经历

5、四川大学EMBA特聘讲师

6、南开大学总裁班特聘讲师

7、北京大学生产运营EMBA特聘讲师

谢老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。

 

【职业经历】：

1、94年---97年任**西南公司： 5S/TPM主管、生产部经理；

2、97年---02年任**上海公司：生产部经理、安全经理、5S/TPM主管、TPS经理；

3、02年---05年任**东莞公司：生产部经理、安全经理、TPS经理、03年任**工厂生产副总，全面协调生产管理系统，将TPS及安全全面深入推进，工厂以每年超过26%的产量增长；

4、谢老师曾在世界500强美国**公司旗下从事了长达12年的企业管理，有着丰富的现场安全管理能力，众所周知，**公司有着世界上最好的安全文化而闻名于中外企业，谢华全老师吸收了这些文化的精髓，并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安全体系。

5、曾在日本丰田接受过1年专业的日式生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。

 

【研究领域】：

1、组织精益化管理变革体系（方针展开）、品质保证体系、精益生产成熟度评价；

2、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系、生产控制标准化与IE改善体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、QCC与TPS改善锻炼道场、精益6S与目视化管理、生产保全TPM体系、精益班组建设体系、精益安全管理。

 

【授课风格】:

1、注重客户实际情况，注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。

2、精益生产系列课程，系统规范，强调实际技法，简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。

3、致力于5S、TPS国内化的应用，全面梳理并剖解日式精益生产14大模块，并对各模块层层细剖，从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确，全面、系统阐述，剔除对TPS理解及实施的误区，受到企业界广泛的认同与好评。

 

【课程体系】:（安全管理类）

EHS：环境安全健康

EHS-精益安全生产管理（**经验分享） 

EHS-精益安全生产管理（**经验分享） 

PSM工艺安全管理(**)

安全标准化管理(**及安全优秀企业)

承包商安全和健康计划（跨国公司经验分享）

储运安全管理及危险废物处置

工作安全分析JSA课程

如何移植-**安全文化及模式

行为安全（BSM）**STOP

精益企业安全管理