培训大纲 一、烟花爆竹安全管理的基本规定1、了解国家安全生产法律法规：《安全生产法》、《职业病防治法》、《民用爆炸物品管理条例》、《安全生产许可证条例》、《烟花爆竹生产

培训大纲 

一、烟花爆竹安全管理的基本规定

1、了解国家安全生产法律法规：《安全生产法》、《职业病防治法》、《民用爆炸物品管理条例》、《安全生产许可证条例》、《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》、《烟花爆竹劳动安全技术规程》、《烟花爆竹工厂设计安全规范》等。 

烟花爆竹生产安全规定

2、烟花爆竹生产经营单位主要负责人权利、责任和义务（企业主要负责人是企业安全管理第一责任人） 

3、烟花爆竹生产经营单位各级管理人员权利、责任和义务（管生产管业务管安全；谁主管谁负责） 

4、烟花爆竹生产经营单位现场作业人员权利、责任和业务（要我安全转变我要安全）

典型案例分析与讨论 

二、烟花爆竹安全管理基础知识 

1、烟花爆竹基础知识--分级分类与特性

2、烟花爆竹基础知识—等级

3、烟花爆竹基础知识—烟花爆竹储存

4、烟花爆竹基础知识—运输及包装要求

5、烟花爆竹基础知识--废弃物品的处置 

6、烟花爆竹安全生产的特点与现状

7、烟花爆竹安全生产的规章制度

8、出口烟花爆竹安全管理规定 

9、烟花爆竹风险安全评价 

10、烟花爆竹职业危害及预防 

11、烟花爆竹安全事故应负安全责任 

案例分析与讨论 

三、烟花爆竹安全生产过程管控

1、烟花爆竹安全生产特性及后果严重性

2、烟花爆竹生产过程重大危险源界定

3、国内烟花爆竹安全生产主要存在的问题

工艺技术落后

手工操作、设备简陋

从业人员素质低、缺乏必要的安全操作技能

机械化、自动化程度水平低

法规、标准体系不完善

监管方法不正确

企业内部安全管理不到位

药物安全管理存在薄弱环节

非法生产经营行为屡禁不止

4、国家层面思考与对策

5、烟花爆竹防火防爆重要性  

6、烟花爆竹药物安全特性—主要成分及技术要求  

7、烟花爆竹生产安全作业标准修订 

8、烟花爆竹生产设备安全性能要求及自主保全标准

9、烟花爆竹生产经营的环境安全要求

10、烟花爆竹生产工艺流程

11、烟花爆竹安全生产—黑火药制作

12、烟花爆竹安全生产—混药

13、烟花爆竹安全生产—造粒

14、烟花爆竹安全生产—药物干燥

15、烟花爆竹安全生产—包装

16、烟花爆竹安全生产—装卸、运输 

17、烟花爆竹安全生产—储存

18、烟花爆竹安全生产—试验场地及燃放要求

19、烟花爆竹安全生产—废弃物处置   

20、烟花爆竹生产过程各工序岗位安全操作规程

爆竹制作岗位安全操作规程

称、配药操作规程

混合工艺操作规程

装（筑）药工艺操作规程

手工插引操作规程

机械插引操作规程

封口操作规程

手工结鞭操作规程　

机械结鞭操作规程

包装操作规程

烟花制作岗位安全操作规程

其它岗位安全操作规程

21、烟花爆竹生产经营厂房设施的设计安全原则

22、火灾、爆炸事故预防管理程序

23、火灾、爆炸事故预防消防设备设施

24、火灾、爆炸事故预防--静电风险控制

25、火灾、爆炸事故预防---雷电风险控制

26、火灾、爆炸事故预防--电气设备风险控制

27、火灾、爆炸事故预防--锅炉运行风险控制

28、烟花爆竹储存风险控制

29、烟花爆竹重大事故救援预案 

30、国外烟花爆竹生产特点

31、国外烟花爆竹安全管理体系

案例分析与讨论

四、跨国公司高风险行业安全管理借鉴（**炸药生产借鉴） 

1、高风险产业—决定**在安全方面重视、支持与推动（**成长历史）

2、**、GE安全管理介绍 

3、**决策层表率—安全是一项由上至下、上行下效过程

4、**安全理念—坚定所有伤害与职业病都是可以预防的

5、**安全管理要素—识别生产过程中核心风险（保命条例） 

6、**安全管理程序与工具—让风险显而易见，用先进的管理工具管理风险 

7、**安全管理现场作业标准修订—实现员工安全100%执行力 

典型烟花爆竹事故案例分析与讨论

 

讲师简介:谢华全

1、国内知名安全管理专家

2、精益生产与安全管理专家

3、12年500强跨国公司工作经历

4、10年职业讲师培训咨询经历

5、四川大学EMBA特聘讲师

6、南开大学总裁班特聘讲师

7、北京大学生产运营EMBA特聘讲师

谢老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。

 

【职业经历】：

1、94年---97年任**西南公司： 5S/TPM主管、生产部经理；

2、97年---02年任**上海公司：生产部经理、安全经理、5S/TPM主管、TPS经理；

3、02年---05年任**东莞公司：生产部经理、安全经理、TPS经理、03年任**工厂生产副总，全面协调生产管理系统，将TPS及安全全面深入推进，工厂以每年超过26%的产量增长；

4、谢老师曾在世界500强美国**公司旗下从事了长达12年的企业管理，有着丰富的现场安全管理能力，众所周知，**公司有着世界上最好的安全文化而闻名于中外企业，谢华全老师吸收了这些文化的精髓，并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安全体系。

5、曾在日本丰田接受过1年专业的日式生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。

 

【研究领域】：

1、组织精益化管理变革体系（方针展开）、品质保证体系、精益生产成熟度评价；

2、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系、生产控制标准化与IE改善体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、QCC与TPS改善锻炼道场、精益6S与目视化管理、生产保全TPM体系、精益班组建设体系、精益安全管理。

 

【授课风格】:

1、注重客户实际情况，注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。

2、精益生产系列课程，系统规范，强调实际技法，简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。

3、致力于5S、TPS国内化的应用，全面梳理并剖解日式精益生产14大模块，并对各模块层层细剖，从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确，全面、系统阐述，剔除对TPS理解及实施的误区，受到企业界广泛的认同与好评。

 

【课程体系】:（安全管理类）

EHS：环境安全健康

EHS-精益安全生产管理（**经验分享） 

EHS-精益安全生产管理（**经验分享） 

PSM工艺安全管理(**)

安全标准化管理(**及安全优秀企业)

承包商安全和健康计划（跨国公司经验分享）

储运安全管理及危险废物处置

工作安全分析JSA课程

如何移植-**安全文化及模式

行为安全（BSM）**STOP

精益企业安全管理