课程目标：明确新的安全理念——一切事故均能预防；了解SHE体系是如何搭建办公区域安全管理先决条件办公区域安全管理目视化办公区域安全管理定置化办公区域安全管理作业流程化办公区域

课程目标：

明确新的安全理念——一切事故均能预防；

了解SHE体系是如何搭建

办公区域安全管理先决条件

办公区域安全管理目视化

办公区域安全管理定置化

办公区域安全管理作业流程化

办公区域安全管理应急疏散标准化

办公区域安全管理培训常态化

办公区域安全管理检查规范化

办公区域安全管理程序化

 

课程大纲：

第一章   办公区域安全管理的先决条件

一、为什么说“5S”现场管理是安全管理的先决条件

二、什么是“5S”现场管理

三、“5S”现场管理：整理含义

                    整顿含义

                    清扫含义

                    清洁含义

                    素养含义

四、办公区域如何开展“5S”现场管理

五、设计办公楼及部门科室“5S”现场管理

六、观摩图片加深认识

 

第二章  如何做好办公区域安全管理

一、为什么要开展办公区域安全管理

二、如何建立事业单位安全管理体系

三、安全组织架构与职责（界定责权利）

四、办公区域安全管理总则

五、办公室安全与健康

一般安全

人体功效（介绍）

职业健康（介绍）

六、办公室安全审核

七、旅行安全 

八、应急响应

九、面对火灾--我们最佳实践

十、面对地震—我们最佳实践

第三章  如何实现办公区域安全管理的常态化

一、办公区域安全管理作业流程化

二、办公区域安全管理应急疏散标准化

三、办公区域安全管理培训常态化

四、办公区域安全管理检查规范化

五、办公区域安全管理程序化

第四章   事业单位危机管理与应对

一、什么是危机管理

二、为什么会出现危机管理

三、如何积极应对正确引导

四、 第一时间原则

五、 公开透明原则

六、 坦诚原则

七、 第三方原则 

八、 情感原则

九、 口径一致原则

十、 留有余地

 

【讲师简介】谢华全

谢老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。

 

【职业经历】

1、94年---97年任某跨国公司西南公司： 5S/TPM主管、生产部经理；

2、97年---02年任某跨国公司上海公司：生产部经理、EHS经理、5S/TPM主管、TPS经理；

3、02年---05年任某跨国公司东莞公司：生产部经理、HS经理、TPS经理、03年任**工厂生产副总，全面协调生产管理系统，将TPS及EHS全面深入推进，工厂以每年超过26%的产量增长；

4、谢老师曾在世界500强美国某跨国公司旗下从事了长达12年的企业管理，有着丰富的现场安全管理能力，谢华全老师吸收了这些文化的精髓，并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安全体系。

5、曾在日本丰田接受过1年专业的日式生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓。

 

【研究领域】

1、组织精益化管理变革体系（方针展开）、品质保证体系、精益生产成熟度评价；

2、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系、生产控制标准化与IE改善体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、QCC与TPS改善锻炼道场、精益6S与目视化管理、生产保全TPM体系、精益班组建设体系、精益安全管理。

 

【授课风格】

1、注重客户实际情况，注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。

2、精益生产系列课程，系统规范，强调实际技法，简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。

3、致力于5S、TPS国内化的应用，全面梳理并剖解日式精益生产14大模块，并对各模块层层细剖，从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确，全面、系统阐述，剔除对TPS理解及实施的误区，受到企业界广泛的认同与好评。

EHS环境健康安全管理课程体系

【课程体系】（安全管理类的）

EHS：环境健康安全

EHS-精益安全生产管理 

EHS-危险化学物品管理 

行为安全（BSM）

PSM工艺安全管理

安全标准化管理

承包商安全和健康计划（跨国公司经验分享）

储运安全管理及危险废物处置

工作安全分析JSA课程