我企业发展多年，每年的净利润还尚可，但已经没有更多更好的发展空间。身边一个个企业家企业老板，为什么他们公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板？我可以问谁？听说“新三板”可以更好的增加企业知名度，更有效的为企业发展融资助力，究竟有哪些财税问题在阻挠着企业成功挂牌？ 可以解决企业融资问题？作为企业主不能只是“低头耕地”，更要“抬头看天”，一直做企业的我，怎么挂牌成功借助资本的力量发展壮大企业？民营家族企业怎么处理股权代持税务的问题？关联企业是怎么定义的？注册资本实际没有全部到账的情况如何应对……等等，诸多问题！
许多民营中小企业对上市挂牌的条件要求、价值、风险等都了解不够，对企业自身存在的问题分析不清，对上市挂牌时间、成本判断不准。挂牌新三板审核的重点在财务规范和税务规范，审批机关具体要审核那些要点，企业不满足这些规范性要求时该如何提前改善。新三板挂牌财税实战专家许国，结合挂牌成功与挂牌不成功详实案例，详细讲解挂牌的财务与税务条件、会计核算流程、税务风险与前期筹划，帮助筹划挂牌思路辅导学员开展挂牌前的财务税务等准备工作，为拟挂牌企业节约挂牌时间与挂牌成本，贴身协助推进各项上市挂牌前的财务与税务的准备工作。
【培训对象】：
企业法人、股东、董事长、总经理、董事、监事、财务总监、负责新三板上市的企业负责人；会计师事务所、律师事务所及投资、证券、银行业、金融等机构高级管理者；其他对新三板上市感兴趣的各界人士
【培训时间】：
1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）
【课程大纲】：
引子（含案例）
第一节 新三板定位及条件
一、新三板的历史、现状及前景
二、新三板的定位与功能
三、挂牌新三板企业的特点、规模
四、企业挂牌新三板的价值深度分析
五、新三板挂牌的6大基本条件
六、新三板挂牌的12大黄金价值
第二节 新三板挂牌流程简介
一、前期财务与税务的准备工作
二、选择“一券三师”中介机构
三、中介机构开展尽职调查工作
四、有限责任公司改制为股份有限公司
五、中介机构制作挂牌申请文件
六、通过挂牌的董事会、股东大会决议
七、券商内核
八、全国中小企业股份转让系统公司审查及证监会核准
九、信息披露及股份初始登记
十、挂牌
第三节 成功挂牌如何迈过最大的税务“门槛”：
一、如何规范发票的问题
二、转增股本的个人所得税筹划
三、如何规避非货币性资产投资的个人所得税
四、关联交易的税务风险规避
五、特殊性税务处理的未备案风险化解
六、改制中的契税、营业税、土地增值税的筹划
七、如何消除同业竞争的税务注销问题
八、税收迁移风险与规避
九、税务优惠资格存疑风险与对策
十、历史欠税风险与解决方案
十一、补税行为分析与风险化解
十二、合伙制创投企业法人合伙人的企业所得税筹划
十三、技术转让所得的企业所得税筹划
十四、新三板专门税收法律解析与风险化解
第四节 如何跨过新三板“七大”财税之坎
一、消灭企业内账：“难以割舍”之坎
二、规范企业外账：“进退两难”之坎
三、企业模式升级：“跨界揉合”之坎
四、企业股改更名：“难得糊涂”之坎
五、副业剥离出去：“如影随形”之坎
六、人才股权激励：“心地钱财”之坎
七、高位斩仓套现：“进军西部”之坎
总结 构建企业挂牌新三板财税体系
◆税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税专家级讲师
◆新三板上市挂牌管理专家
◆25年历任多家上市集团500强企业财务高管；
◆曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理；
◆桂碧园房地产集团财务总监
◆现任马云（中国）财税研究院高层；
◆多家大型上市公司上市辅导顾问
◆中国十大优秀财税管理讲师
◆北京清华复旦财大厦大等EMBA客座教授
◆100多家企业财税落地辅导经验
◆5000多家财务非财务培训经验
◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验
◆近10家上市公司（含新三板）财税辅导案例
◆多在广州、深圳、佛山、中山、东莞、珠海、湛江、武汉、郑州、长沙、上海、杭州、苏州、南京、北京、成都、重庆、乌鲁木齐等城市教授财税相关课程
【擅长领域】
IPO、新三板挂牌、高管财务管理、税务筹划、并购车务操作、股权重组、营改增等。
主讲课程：
1、 《构建挂牌新三板之健康财税体系》
2、 《国企业改制实务与上市分析》
3、 《新三板公司市值管理1年翻10倍特训营》
4、 《ＩＰＯ上市基本要求及操作流程》
5、 《企业并购业务操作实务》
6、 《ＩＰＯ上市基本要求及操作流程》
7、 《建筑安装业、电力企业“营改增”风险应对与管理转型》
8、 《非财高管的财务管理培训》
9、 《税务稽查合理节税与风险化解》
10、《财务内控暨财务黑洞》
11、《并购重组业务》
12、《超级全面预算管理与成本精细化核算》
13、《企业资产管理与评估》《构建商业地产资产管理暨增值体系》
14、《构建供应链金融体系》
15、《跨行业集团公司管理控制信息化》
16、《“马云式 ”合伙人制暨股权架构实务》
【授后服务】
课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|分组讨论|实战演练|充满激情、通俗易懂、互动提问 ；
服务客户:
广州广武酒店、华南理工大学、广东外艺、广州暨大、广州广外、广州华师、广州西塔、广州华南碧桂园、广州珠江新城高德置业、广州白云湖泊酒店、广东珠海科技园、广东湛江工程集团、广州逸林假日酒店、广州涵天大酒店、广州中山大学、广州白云国际会议中心、国际金融中心IFC、广州电商协会、广州希尔顿酒店、广东养老协会、广东省商业联合会、潮商协会、建筑装饰协会、服饰协会、物流协会、联想集团、中石油、中国核工业建设集团、广州本田、上汽集团、西南财大、清华大学、复旦大学、上海交大、浙江大学、华中科技大学、等多个大学的总裁班、EMBA班；广东宏宇集团、顺德中信地产、深圳天安数码、广东新顺联地产、广东华日钢铁、安邦保险、中税网、纳税人俱乐部、河南投资集团、平煤集团、洛阳钼业集团、中冶置业、首创集团、五矿地产、万科地产、绿城集团、雅居乐集团、远洋地产、富力集团、佳兆业集团、世茂集团、莱蒙鹏源、新世界集团、美的集团、中建地产、深圳华侨城、中税咨询集团、中国银行、深圳发展银行、招商证券、中国人寿、平安保险、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中国铁通、中兴通讯、富士康科技集团、安利（中国）、丰田汽车、沃尔玛、国家电网、云南白药等。
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