董事会秘书及高管资本运营实操研修班
- 培训讲师:资深讲师
- 培训时长:4天
- 课程编号:2857
- 课程类别:战略管理
- 课程价格:¥ 39800元/位
培训对象
拟上市/拟挂牌公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员;
培训内容
【课程背景】
资本人才十分紧缺
【制度】监管要求提高
大发审委、融资并购新规,资本市场规则日益完善,对企业监管越来越严
【氛围】上市并购活跃
优秀企业纷纷借力资本做大做强,进而影响上下游及同行企业走资本道路
【需求】公众公司激增
资本市场蓬勃发展,3500+上市公司,10000+新三板挂牌企业,并持续增长
资本高管职责重要
【大管家】内部证券事务管理
负责上市筹划、信息披露、公司治理、规范运作等工作
【联络官】外部机构沟通协调
与监管机构、中介伙伴、财经媒体、投资机构关系维护
【运作家】资本运营筹划实施
市值管理、投融资项目、并购重组、股权设计与激励
【课程特色】
实操型培训:课程设置完全从实操和经验分享角度讲解资本运营中碰到的各种问题及处理方式;
名师级培训:课程均由长期工作在资本市场第一线的,全程参与多个企业改制上市及后续资本运营项目,对市场有着细致入微的了解和透彻观察的家学者精心讲解;
咨询式培训:咨询式的培训,实操专家、上市公司董秘和独立董事与学员面对面交流帮您解决实际工作问题;
平台式培训:建立董秘俱乐部,搭建长期的职业资本运营高管交流平台,为企业长期发展储备人才;为学员提供优秀的券商、律师、会计师和投资商、千名董秘校友等相关资源。
持续性培训:通过“资本邦”电子杂志、纸质杂志、论坛沙龙等学习、交流和发展平台,长期为董秘免费提供各种专业知识方面的答疑解惑。
课程大纲
模块一、必备的法律与财务能力打造(资深会计师及律师联袂讲授)
资本高管必备的法律意识与法律知识
上市公司高管的法律义务与责任
上市公司财务报告的阅读与分析能力
上市公司财务造假案例分析
上市公司内控制度规范要求
模块二:公司治理与三会运作(资深律师与董秘联袂讲授)
上市公司治理准则基本框架
“三会一层”的定位与作用
“三会运作”的规范性要求
“董事高”行为规范与监督
模拟“三会”召开(金牌董秘指导)
模块三、信息披露规范要求(前交易所公司管理部专家讲授)
信息披露涉及的法律法规
信息披露的内容与执行标准
信息披露责任人以及配合标准
违规信息披露处罚标准
模块四、市值管理与投资者关系(券商研究员及财经公关讲授)
市值管理价值模型理论
上市公司市值管理常见方法
新媒体挑战下的危机应对策略
公众公司的投资价值传播途径
特别策划:老司机教您如何备战董秘资格考试(交易所及股转公司)
模块五、上市攻略与筹划准备(券商、会计师、律师讲授)
IPO审核趋势及境内外上市攻略
企业上市审核重点关注的法律问题
企业上市审核重点关注的财务问题
上市筹划阶段必须做好的8项工作
模块六、股权激励实务操作(股权价值管理专家讲授)
上市前与上市后股权激励模式对比
股权激励方案设计实操6大要点
股权激励方案实施及后续管理方法
华为、小米、温氏等经典股权案例剖析
模块七、商业模式创新与商业计划书(商业模式设计专家讲授)
商业模式的定义与内涵
事业合伙人制度下的商业模式优化
商业计划书撰写的核心要点
商业计划书与融资路演训练
模块八、股权融资策略与实务操作(知名私募股权基金高管讲授)
股权融资利弊分析及私募基金全面认知
融资全流程(尽调/估值/条款/投后/退出)
PE&VC等投资机构选择企业的标准
近5年股权融资经典案例全解析
模块九、并购重组解析与交易设计(券商并购专家与并购基金高管联袂讲授)
并购动态及国内外并购市场情况解读
并购交易方案设计及经典案例剖析
上市公司并购新规与并购审核趋势分析
并购重组整合之道与并购基金