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    • 培训讲师:李忠
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 0元/天
    • 课程类别:生产管理
    • 培训对象:课程前言:客户订单只下一个或几个,做还是不做?产品切换频繁,客户需求还随时变更,人员流动、设备故障、物料不到位、质量问题频发……等都不稳定,管理人员处于“救火”状态。需求
    • 培训讲师:陈志华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 0元/天
    • 课程类别:人力资源
    • 培训对象:课程要点:发现90后员工的五大需求(而并非马斯洛五个层次需求)转习惯性思维为科学管理(颠覆惯用的管理手段)用我们可用的方法(不能没有钱,但也不能只用钱)改变我们可以改变的一切
    • 培训讲师:陈志华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 30000元/天
    • 课程类别:生产管理
    • 培训对象:课 程 背 景作为企业在一线最基层的管理员,他(她)们是企业财富创造的直接推动者。他(她)们的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用。他(她)们是员工的直接领导者
    • 培训讲师:陈志华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 30000元/天
    • 课程类别:综合管理
    • 培训对象:课程背景劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法
    • 培训讲师:陈志华
    • 培训时长:0天
    • 课程价格:¥ 30000元/天
    • 课程类别:生产管理
    • 培训对象:课题背景二十多年前,我们曾为日本丰田推行“准时化”生产模式实现的“零库存”,感到震惊和羡慕。二十多年来,我们一直在为实现“零库存”而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的
    • 培训讲师:陈志华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 30000元/天
    • 课程类别:生产管理
    • 培训对象:课程背景《全能型班(组)长实战技能训练》课程在全国推广十年以来,深受国内外企业的菁莱。在全国成功举办公开课近百场次,并被很多企业引进为内训课程,尤其是中字头企业和装备制造
    • 培训讲师:陈志华
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 30000元/天
    • 课程类别:生产管理
    • 培训对象:课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》,在全国推广七年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次,并被很多企业引进内训
    • 培训讲师:郑秀宝
    • 培训时长:0天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:l 通过培训,帮助学员深入掌握顶层设计的三大技术之一,即商业系统设计,从而解决企业经营过程中“做正确的事情”的问题。 l 通过培训,帮助学员深入掌握顶层设计的三大技术之二,即运营系统设计,从而解决企业经营过程中“用正确的方法”的问题。 l 通过培训,帮助学员深入掌握顶层设计的三大技术之三,即组织系统设计,从而解决企业经营过程中“在正确的地方”的问题。
    • 培训讲师:郑秀宝
    • 培训时长:3天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:战略管理
    • 培训对象:l 引领企业在管理方式、组织结构和企业文化方面进行变革。 l 帮助学员深入领会并系统掌握学习型组织的精髓。 l 指导客户通过学习实验室的创建奠定互联式企业的基础元素。
    • 培训讲师:郑秀宝
    • 培训时长:3天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:课程背景: 小老板经营事,大老板经营人。企业家,特别是中小企业家,作为一个管理者,其习惯的管理风格往往是任务导向,甚至凡事亲力亲为。殊不知,老板最重要的工作却是如何把一
    • 培训讲师:郑秀宝
    • 培训时长:2天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:领导力
    • 培训对象:赢系列(一)之商业模式创新 课程帮助你设计商业模式的技术方法。
    • 培训讲师:李文发
    • 培训时长:0天
    • 课程价格:¥ 25000元/天
    • 课程类别:采购物流
    • 培训对象:采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员